深耕“四種經(jīng)營理念” 聽建材科技作答（第一百一十八輯）

發(fā)布日期：2025-09-11 信息來源: 黃陵公司作者：焦書杰瀏覽數(shù)：12 分享到：

今年以來，黃陵公司深入踐行“四種經(jīng)營理念”，聚焦科學(xué)管控、人才賦能與創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，全面激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力，多措并舉推動(dòng)企業(yè)發(fā)展質(zhì)效穩(wěn)步提升。

深化精益管理降本增效成果顯著

該公司始終秉持“用緊日子過好日子”思想，將精益管理深度融入生產(chǎn)運(yùn)營全流程。通過精細(xì)研究峰平谷電價(jià)政策，精準(zhǔn)制定并動(dòng)態(tài)優(yōu)化用電方案，合理調(diào)整生產(chǎn)節(jié)奏，將大型設(shè)備啟停、原料上料等高能耗作業(yè)優(yōu)先安排在谷段電價(jià)時(shí)段，截至7月底谷電用量同比增長34%。同步強(qiáng)化夜間生產(chǎn)管理，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班與值班巡查制度，增加巡檢頻次、提升處置效率，確保夜間作業(yè)安全受控、穩(wěn)定連續(xù)，實(shí)現(xiàn)對異常情況的早發(fā)現(xiàn)、快響應(yīng)、速處理，有效保障生產(chǎn)平穩(wěn)高效運(yùn)行。

強(qiáng)化人才梯隊(duì)建設(shè) 積蓄長遠(yuǎn)發(fā)展動(dòng)能

該公司將人才作為戰(zhàn)略性資源，系統(tǒng)規(guī)劃、加大投入，扎實(shí)推進(jìn)高素質(zhì)隊(duì)伍建設(shè)。成立專業(yè)電鉗維修專班，強(qiáng)化技能培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)演練，全面提升對突發(fā)設(shè)備故障的快速響應(yīng)與自主處置能力，鼓勵(lì)職工自主開展修舊利廢，今年以來完成修舊利廢項(xiàng)目38項(xiàng)，累計(jì)節(jié)約費(fèi)用2.67萬元。大膽使用青年技術(shù)骨干，選派至黃陵新材等重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行建設(shè)，承擔(dān)設(shè)備安裝、非標(biāo)物件消缺等關(guān)鍵任務(wù)，通過壓擔(dān)子、交使命，錘煉其獨(dú)立應(yīng)對和解決復(fù)雜技術(shù)問題的實(shí)戰(zhàn)能力。同步實(shí)施后備干部選拔工作，建立健全系統(tǒng)化、階梯化培育機(jī)制，助力有潛力、肯奮斗的年輕人才脫穎而出，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展夯實(shí)人才根基。

激活創(chuàng)新工作室效能增強(qiáng)核心競爭能力

該公司充分發(fā)揮工匠創(chuàng)新工作室示范引領(lǐng)作用，全面升級硬件設(shè)施、優(yōu)化運(yùn)行機(jī)制，每月組織召開創(chuàng)新工作會議，聚焦工藝流程優(yōu)化、設(shè)備技術(shù)改造、生產(chǎn)效率提升等痛點(diǎn)難點(diǎn)，攻關(guān)多項(xiàng)實(shí)際難題，獲評陜煤集團(tuán)“示范性工匠創(chuàng)新工作室”稱號。廣泛開展“五小”創(chuàng)新活動(dòng)，自主完成尾排風(fēng)機(jī)軸承更換改造等一系列技改項(xiàng)目，在節(jié)約外委費(fèi)用的同時(shí)，有效鍛煉了青年員工的創(chuàng)新思維與實(shí)踐能力。堅(jiān)持以市場需求為導(dǎo)向，持續(xù)推進(jìn)新產(chǎn)品研發(fā)與工藝改進(jìn)，推動(dòng)生產(chǎn)與市場緊密銜接，全面提升產(chǎn)品競爭力和品牌影響力。（焦書杰）

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