智引公司：以“紀(jì)法教育+精準(zhǔn)培訓(xùn)”為抓手扎實推進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察“三化建設(shè)年”活動

發(fā)布日期：2025-09-11 信息來源: 智引公司作者：張丹瀏覽數(shù)：78 分享到：

為深入貫徹建材科技公司紀(jì)委“三化建設(shè)年”活動部署，智引公司聚焦“強(qiáng)基礎(chǔ)、提能力、促規(guī)范”，以“紀(jì)法教育+精準(zhǔn)培訓(xùn)”為重要抓手，推動紀(jì)檢監(jiān)察“三化建設(shè)年”活動取得階段性成效。
健全雙驅(qū)動教育模式，夯實思想根基。智引公司將思想引領(lǐng)作為首要任務(wù)，完善教育機(jī)制與創(chuàng)新教育方法雙管齊下。機(jī)制建設(shè)上，嚴(yán)格落實“第一議題”制度，在各類會議中第一時間傳達(dá)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于全面從嚴(yán)治黨等重要論述，為監(jiān)督工作提供遵循。同時，建立“分層分類+常態(tài)長效”機(jī)制，針對不同群體定制紀(jì)法教育內(nèi)容，實現(xiàn)精準(zhǔn)覆蓋。方法創(chuàng)新方面，探索“紅色教育+警示教育”融合模式。組織相關(guān)人員走進(jìn)高陵黨史紀(jì)念館，汲取廉潔自律力量；在重要節(jié)點通過召開專題會議、發(fā)送提醒短信等方式，強(qiáng)化紀(jì)法思想自覺，今年已開展節(jié)前警示教育3次，發(fā)送提醒短信30余條。
構(gòu)建立體化培訓(xùn)體系，提升履職能力。針對干部隊伍專業(yè)化需求，智引公司構(gòu)建“外訓(xùn)+內(nèi)訓(xùn)”“理論+實踐”的立體化培訓(xùn)體系。借力“外訓(xùn)”，精選2名干部參加上級紀(jì)委專題培訓(xùn)，解決基層監(jiān)督中的問題。深耕“內(nèi)訓(xùn)”，創(chuàng)新開設(shè)“紀(jì)委書記小課堂”，以“案例教學(xué)+問題答疑”形式，講解專業(yè)知識，目前已開展1期。該公司還注重將培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化為實踐成效，組織參訓(xùn)干部參與季度監(jiān)督檢查暨審計大監(jiān)督工作，運用所學(xué)的“標(biāo)準(zhǔn)化檢查清單”等，高效完成多領(lǐng)域紀(jì)法監(jiān)督任務(wù)，問題整改率提升30%，實現(xiàn)學(xué)用結(jié)合。
強(qiáng)化成果轉(zhuǎn)化，彰顯實踐成效。智引公司堅持“學(xué)用貫通”，將教育與培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化為工作動力。在政治監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)化上，依托“第一議題”成果，建立“清單化”監(jiān)督機(jī)制，對黨組織學(xué)習(xí)等進(jìn)行專項檢查，確保與黨中央同頻共振。在作風(fēng)建設(shè)規(guī)范化上，運用“常態(tài)化督導(dǎo)方法”，結(jié)合相關(guān)通知與責(zé)任分解表，開展專項督導(dǎo)，通過閉環(huán)管理遏制不良風(fēng)氣。在內(nèi)部管理專業(yè)化上，紀(jì)檢監(jiān)察干部運用所學(xué)方法，聯(lián)合相關(guān)部門完成薪酬專項摸排，操作規(guī)范，未發(fā)現(xiàn)問題；針對上級紀(jì)委指出的問題，按照標(biāo)準(zhǔn)化流程推進(jìn)整改。
下一步，智引公司將持續(xù)深化“紀(jì)法教育+精準(zhǔn)培訓(xùn)”融合模式，完善機(jī)制、創(chuàng)新載體，以更高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)“三化建設(shè)年”活動，為企業(yè)發(fā)展提供紀(jì)律保障。

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