9月2日，富平公司召開2025年“質(zhì)量月”暨“百日安全行動(dòng)”啟動(dòng)儀式，以“加強(qiáng)全面質(zhì)量管理，促進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)建設(shè)”和“人人講安全、全員抓落實(shí)、履責(zé)控風(fēng)險(xiǎn)、奮力保安全”為主題，正式拉開質(zhì)量管理提升與安全生產(chǎn)工作協(xié)同推進(jìn)的序幕。該公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各車間、部門負(fù)責(zé)人及職工代表參加儀式。
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啟動(dòng)儀式上，該公司圍繞“質(zhì)量月”暨“百日安全行動(dòng)”活動(dòng)安排及要求進(jìn)行具體工作安排部署，就全面落實(shí)全員質(zhì)量安全責(zé)任，推動(dòng)“質(zhì)量月”活動(dòng)與“百日安全行動(dòng)”走深走實(shí)、落地見效，該公司提出明確要求，一是要統(tǒng)一思想，深刻認(rèn)識(shí)強(qiáng)化質(zhì)量管理與安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)是企業(yè)發(fā)展的根本保障，以嚴(yán)抓安全管理、狠抓質(zhì)量管控為抓手，筑牢企業(yè)穩(wěn)固發(fā)展根基。二是要統(tǒng)籌推進(jìn)，確保質(zhì)量管理提升與安全生產(chǎn)工作深度融合，要把質(zhì)量隱患排查與安全風(fēng)險(xiǎn)防控有機(jī)結(jié)合，加強(qiáng)完善部門協(xié)作聯(lián)動(dòng)機(jī)制，共享數(shù)據(jù)、共判風(fēng)險(xiǎn)、共商對(duì)策，真正做到質(zhì)量安全一體化管理。三是要聚焦一線，狠抓主體責(zé)任落實(shí)和攻關(guān)瓶頸突破，要突出抓基層、抓一線、抓崗位，持續(xù)提高職工標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)水平和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急處置能力。并以破解制約質(zhì)量提升和設(shè)備瓶頸問(wèn)題為重點(diǎn)，推進(jìn)工藝優(yōu)化與迭代升級(jí)。四是要營(yíng)造氛圍，凝聚“人人重視質(zhì)量、人人守護(hù)安全”的共識(shí)，各車間、部門要以“質(zhì)量月”和“百日安全行動(dòng)”為契機(jī)，講形勢(shì)、明責(zé)任、樹典型，將高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、高目標(biāo)貫穿于每一個(gè)工作環(huán)節(jié)，努力形成比學(xué)趕超、爭(zhēng)創(chuàng)一流的良好局面。五是要固化機(jī)制，推動(dòng)質(zhì)量管理與安全管理工作提質(zhì)進(jìn)階，要及時(shí)總結(jié)提煉活動(dòng)中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，將其固化為標(biāo)準(zhǔn)、流程和制度，融入日常管理。要加快建立基于數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制和長(zhǎng)效考核激勵(lì)體系，推動(dòng)富平公司質(zhì)量管理與安全管理工作系統(tǒng)化、常態(tài)化、長(zhǎng)效化。
隨后，全員進(jìn)行宣誓并在主題橫幅上簽名。（馬亞利 李妤婕）
