深耕“四種經(jīng)營理念” 聽建材科技作答（第一百一十二輯）

發(fā)布日期：2025-09-02 信息來源: 富平公司作者：劉玉璽瀏覽數(shù)：148 分享到：

今年以來，富平公司發(fā)運車間堅持以“四種經(jīng)營理念”為指導，在深挖成本管控、聚焦技術(shù)改造、夯實安全基礎(chǔ)上持續(xù)發(fā)力，為企業(yè)提質(zhì)增效和高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動能。

深挖成本管控潛力

該公司發(fā)運車間牢固樹立“過緊日子”思想，從細微處入手，對各項成本進行嚴格把控。堅持“先算再干、邊算邊干”，嚴密監(jiān)控物料單耗，實現(xiàn)成本精細化管理，確保每月輔材消耗低于規(guī)定值，累計節(jié)約成本6萬余元。堅持自主維修與技術(shù)革新同步推進，通過更換提升機單機收塵線圈、組裝2臺廢舊電動執(zhí)行器、單機收塵兩級鎖風翻板閥、修復提升機變形料斗、自主維修包裝噴碼機噴頭等，累計節(jié)約成本5萬余元。此外，該公司發(fā)運車間成立專項設(shè)備能效提升小組，以降低設(shè)備電耗、提高設(shè)備運轉(zhuǎn)率為重點，對高能耗設(shè)備進行優(yōu)化改造，提出更換節(jié)能型電機、提高輸送系統(tǒng)運轉(zhuǎn)率等有效措施3條，使其設(shè)備綜合能耗降低0.2%，設(shè)備運轉(zhuǎn)率保持在99%以上。

聚焦技改增效能

該公司發(fā)運車間錨定“技術(shù)優(yōu)化改造，推動生產(chǎn)提質(zhì)增效”目標，積極推進技術(shù)改造升級。上半年以來，持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)工藝流程，提升設(shè)備自動化水平，組織攻關(guān)小組先后完成更換硫化袋裝1#包機主皮帶、升降皮帶，安裝4#成品庫液壓破碎閥以及1#礦粉庫空氣炮和電動破碎閥等攻關(guān)項目，其中，1#礦粉庫經(jīng)改造后礦粉流速較之前提升了70%，有效解決了下料流暢性及物料結(jié)塊等問題。通過對水泥散裝裝車區(qū)域加裝卷揚機，實現(xiàn)收塵管道的自動化操作，改造后散裝水泥裝車效率提升10%，每車裝車時間平均縮短1.5分鐘，為設(shè)備高效運轉(zhuǎn)和水泥發(fā)運質(zhì)量的穩(wěn)定性奠定了堅實基礎(chǔ)。

夯實安全筑根基

為確保安全生產(chǎn)理念落地，安全責任落實有效，該公司發(fā)運車間遵循“日常巡查+每周專項檢查+月度聯(lián)合排查”機制，定期組建“工藝技術(shù)組”“安全環(huán)保組”兩支隱患排查小組深入一線，進行拉網(wǎng)式隱患排查，重點檢查電氣線路、設(shè)備防護、消防設(shè)施以及巡檢記錄等，發(fā)現(xiàn)問題隱患及時整改，并對發(fā)現(xiàn)的各類安全隱患建立整改臺賬，保持“回頭望”的好習慣，從根源上消除安全隱患。同時開展桌面推演，現(xiàn)場車輛傷害等應(yīng)急演練進一步完善應(yīng)急預案體系。（劉玉璽）

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